Bedrijfsstrategie
De angst dat een deel van de Nederlandse welvaart naar China verdwijnt, deelt Van den Brink niet. "Hier koop je een DVD-speler voor 39 euro. Die is met onze hoge loonkosten dus nooit meer in Nederland te maken. Je zult zien dat steeds meer productie verdwijnt naar goedkopere landen. Er vertrekt dus werkgelegenheid, maar die komt ook weer terug op een andere manier. Nederland is goed in handelen, transport en ontzettend sterk in bedrijfsprocessen organiseren. Nederland moet dus veel handelen en daarnaast de benodigde productie daarvoor wereldwijd organiseren. Als bedrijfsleven moet je je op die uitdaging richten." Op dit moment zijn ook veel van de grote bedrijven in onze regio zich aan het oriënteren op hun Chinese kansen. Helaas is de route naar Chinees succes niet zonder valkuilen. "Productieverplaatsing naar China moet passen in de bedrijfsstrategie. Er zijn veel variabelen die opgeteld net wel of net niet China tot de juiste keuze maken. Produceren is één, maar de logistieke functie is ook zeer belangrijk. China is natuurlijk een enorm land en als je productie verplaatst naar de binnenlanden van China moet je dat als bedrijf ook logistiek aankunnen. Verder kun je denken aan andere zaken als opleidingsniveau van de bevolking en subsidie van de lokale overheid," weet Van den Bergh.

Tips
Tijdens het middagprogramma vertelden de kenners in het Evoluon over hun Chinese ervaringen. Tom Engbers, algemeen directeur van Haceka vertelde over het herstructureringsproject Apollo (badkameraccessoires). Hij hield zijn gehoor voor de reorganisatieperiode zo kort mogelijk te houden.

"Het Nederlandse personeel weet namelijk dat het snel over zal zijn met de productie en de motivatie neemt af." Directeur Berry den Bezemer van Interflexible Solutions rekende de financiële voordelen van de gang naar China haarfijn uit. Hij kwam tot mogelijke besparingen op productiekosten van rond de zestig procent. Piter de Jong, gezeteld in de directie van ING Bank Sjanghai somde even later de Chinese sectoren van de toekomst op: "Toerisme, Chinese medicijnen, IT en alternatieve energie gaan hoge ogen gooien." Rob Beset van Batavus had als belangrijkste conclusie 'om er te halen, moet je er zijn'. Na de pauze vertelde Eelco van Solkema van PriceWaterhouseCoopers over ondermeer de Chinese rechtsvormen. De FE (Foreign Enterprises) en FIE (Foreign Investment Enterprises) begonnen te leven. Gerard van Loon van het Bredase Princess vertelde dat dit bedrijf een succesvol parapluconcept heeft voor ontwikkeling en productie in China. Jos van Hulten van de Kamer van Koophandel sloot de rij sprekers met een uitleg over de handelsmissies naar China.